乘“数”而上！航空工业集团某公司三维工艺设计系统项目启动会圆满召开

近日，中国航空工业集团某公司“三维工艺设计系统”项目启动会圆满召开，企业副总经理李总、信息室罗主任以及相关业务部门实施小组成员共同出席了会议；开目软件交付总监龙振华、西南大区总经理陈健及项目组核心成员就项目启动实施做交流汇报。

航空工业集团某公司是一家专业从事航空机载设备制造企业，在航空机电系统/设备研发制造、数控加工、焊接、热表处理、压力/密闭容器制造等方面具有极强的实力，承担了国家多个重点型号配套产品研制任务。

随着企业三维数字化模型已经逐渐取代二维图纸，成为产品研制的唯一的依据，传统的二维工艺编制与管理方法，缺乏形象化的、三维化的工艺设计与工艺指导能力，已经无法融入产品数字化研制的趋势。面对工艺数字化变革新挑战，该企业规划基于开目KMPLM CLOUD平台构建三维结构化工艺设计与管理系统。

项目将以产品为中心，“BOM+模型”为流转主线，为企业搭建集工艺BOM管理、结构化工艺设计和管理、工艺任务分派、三维工艺性审查、三维机加/装配工艺规划与仿真、变更和技术状态管理、知识管理、定额管理、图文档管理、系统集成等16大业务环节为一体的智能工艺创新平台，实现工艺数据的规范化、电子化、结构化管理，有效提高工艺设计能力、工艺管理能力、设计与工艺协同能力、知识积累和共享能力，实现三维工艺从编制到下发的全流程关联，可视化指导车间生产。

启动会上，开目项目经理从项目实施范围、项目目标、项目团队介绍、实施计划、项目资源保障和项目管理方法等方面进行了汇报。开目软件交付总监龙总强调，要细化业务需求调研，深度挖掘业务痛点，精心绘制项目蓝图，以科学的实施方法，克服时间紧、任务重等难题，与企业业务部门紧密沟通，通力合作，推动项目保质保量交付。

开目西南大区总经理陈健表示，开目专注高端制造数字化转型30余年，尤其在工艺创新领域，拥有丰富的项目实践经验，本次三维工艺设计系统可帮助企业实现工艺数据精细化管理和设计工艺制造一体化协同，相信在双方团队精诚合作下，定能将本项目打造成行业标杆。

航空工业集团某公司信息室罗主任提到，要严格按照项目管理体系执行，高效稳健推进项目实施；双方要充分调研和沟通，梳理业务需求和标准，并确保实现工艺系统与数据中台、PDM、MES的集成；各业务部门要紧密配合，对接资源，做好项目实施保障工作，确保系统平稳过渡。

航空工业集团某公司副总经理李总强调，通过三维工艺设计系统的实施，能够实现工艺与设计协同，以设计BOM为主线，数模为载体，实现三维工艺设计和结构化工艺数据管理，有效提升工艺数据的标准化，规范化。双方团队要高效融合，紧密配合，严控项目计划和进度，并制定项目考核机制，驱动按时保质保量项目完成，打造集团内数字化工艺标杆。

本次启动会的圆满召开，为航空工业集团某公司三维工艺设计系统项目的成功实施夯实了坚实的基础。接下来，开目项目团队将紧紧围绕企业的业务特点和工艺信息化需求，严格按照项目计划与项目管理要求，与企业充分协作，全力促进项目成功落地，为企业工艺创新高质量发展打造新引擎。

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